Fundamentos de gestión de proyectos en línea

Fundamentos de gestión de proyectos en línea

Este taller de tres (3) días está dirigido a personas que desean aprender los fundamentos de la gestión de proyecto sin necesariamente buscar la certificación como tal. El contenido del curso se centrará, en primer lugar, en como desarrollar la descripción del proyecto (alcance), así como el presupuesto y el cronograma. Además, abordaremos otras actividades críticas de gestión, por ejemplo, como preparar un plan para cambios y riesgos en el proyecto, como establecer los objetivos de calidad, al igual que como gestionar efectivamente la administración del equipo de proyecto y de otras partes interesadas.  Requisitos del curso Ninguno Grupo objetivo Gerentes de proyecto nuevos y/o gerentes futuros Gerentes de proyecto que desean afinar sus habilidades. Asistentes de gerentes de proyecto Coordinadores de proyectos. Personal de proyecto Resultados del aprendizaje Después…
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Este taller de tres (3) días está dirigido a personas que desean aprender los fundamentos de la gestión de proyecto sin necesariamente buscar la certificación como tal. El contenido del curso se centrará, en primer lugar, en como desarrollar la descripción del proyecto (alcance), así como el presupuesto y el cronograma. Además, abordaremos otras actividades críticas de gestión, por ejemplo, como preparar un plan para cambios y riesgos en el proyecto, como establecer los objetivos de calidad, al igual que como gestionar efectivamente la administración del equipo de proyecto y de otras partes interesadas.  Requisitos del curso Ninguno Grupo objetivo Gerentes de proyecto nuevos y/o gerentes futuros Gerentes de proyecto que desean afinar sus habilidades. Asistentes de gerentes de proyecto Coordinadores de proyectos. Personal de proyecto Resultados del aprendizaje Después…
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Este taller de tres (3) días está dirigido a personas que desean aprender los fundamentos de la gestión de proyecto sin necesariamente buscar la certificación como tal. El contenido del curso se centrará, en primer lugar, en como desarrollar la descripción del proyecto (alcance), así como el presupuesto y el cronograma. Además, abordaremos otras actividades críticas de gestión, por ejemplo, como preparar un plan para cambios y riesgos en el proyecto, como establecer los objetivos de calidad, al igual que como gestionar efectivamente la administración del equipo de proyecto y de otras partes interesadas.  Requisitos del curso Ninguno Grupo objetivo Gerentes de proyecto nuevos y/o gerentes futuros Gerentes de proyecto que desean afinar sus habilidades. Asistentes de gerentes de proyecto Coordinadores de proyectos. Personal de proyecto Resultados del aprendizaje Después…
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